火爆的室內(nèi)兒童游樂場是當(dāng)今流行的兒童游樂方法之一，許多投資者對如何增加樂園的利潤率上做文章。這也是人的本性，他們想賺更多的錢，但是，僅僅考慮這個結(jié)果并不是很有用。我們需要考慮的是這個過程。

首先，我們必須弄清楚您的室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營模式是什么。在選址方面，它是在超市綜合大樓內(nèi)，因此有兩種與超市合作的方式。

一種就是租賃方式。需要在前期跟商超方面商討好，怎么去達(dá)成合作。包括了，免租期，裝修期，實(shí)測面積，公攤面積，物業(yè)管理，水電空調(diào)布線等等，另外還有一些樂園活動準(zhǔn)許，廣告位置布置，各種證件的辦理。這樣每一樣都要落實(shí)到協(xié)議上面，寫得明明白白。

另一種就是分成模式。商超會根據(jù)地段的人氣來給室內(nèi)兒童樂園提供場地，而樂園經(jīng)營者則要出管理人員和管理系統(tǒng)，這樣的話，就相當(dāng)于是商超和經(jīng)營者共同投入。而根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，一般規(guī)則都不會超過3：7的比例。

而在利潤來源上，多數(shù)的室內(nèi)兒童樂園都是靠會員支撐起盈利的大部分。當(dāng)然，也會有散客，但是要想散客源源不斷，這個也是相當(dāng)困難的，畢竟散客一次消費(fèi)不高，而且極易受到各種因素影響，來了這次，下次就不知道什么時候來了。所以，會員是非常重要的。 會員你樂園的固定收入來源，在經(jīng)營兒童樂園的時候，對于會員這一方面就要從一開始就要規(guī)劃好，相關(guān)的規(guī)則，優(yōu)惠政策等等。有了會員的支撐，就能確保樂園可以在一段長時間內(nèi)穩(wěn)定盈利了。

如今，隨著兒童游樂行業(yè)的發(fā)展壯大，兒童樂園游樂設(shè)備廠家認(rèn)為，經(jīng)營者必須走出有限的區(qū)域，多樣化思維，創(chuàng)新更多的項目組合，以及更新游樂設(shè)備。而不是一味地墨守成規(guī)，因循守舊，這樣在將來是沒前途的。